解決方案
人力資源部明確青年后備干部選拔范圍后,規(guī)劃出“青年后備干部”選拔和培養(yǎng)模型。各成員單位按要求推薦候選人,集團對符合條件的候選人開展選拔測評,包括在線測評與面試兩個階段,依據(jù)筆面試成績向集團黨委推薦人選。人力資源部按培養(yǎng)標準對入圍人員進行“診斷測評”,幫助青年后備干部診斷個人能力短板,規(guī)劃后備干部隊伍培訓項目。企業(yè)大學負責實施青年后備干部培訓過程,在完成規(guī)定的培訓培養(yǎng)項目后,對全體人員開展“訓后測評”,測評結果納入個人培訓檔案,為集團任用青年后備干部提供決策參考。