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領導力是企業加速戰略實現的組織驅動力，直接影響企業戰略和經營目標實現的效率。領導力開發就是在特定背景及條件下，使企業內各層級管理者具備帶領部屬創造高績效應具備的能力素質的過程。

華夏智業集合在勝任力模型和評價中心方面的技術優勢，同時基于勝任力模型的課程方面探索出便捷、高效的設計模式，并在國內率先完成《勝任力課 程開發技術標準》，作為指導項目實施和成果驗收的質量標準文件。

對于大多數企業而言，領導力開發的對象主要面向已經處于關鍵職位職級的管理者。華夏智業認為：在這種情境中的領導力開發的重點是提升現任管理者的領導技能，改善現任管理者的管理意識；另一方面，領導力開發也被企業用來作為推進企業轉型過程中統一思想、統一目標、規范管理行為的策略性管理工具。