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《領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)》是MTS人才素質(zhì)測(cè)評(píng)中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)依據(jù)美國霍普金斯大學(xué)（The Johns Hopkins University）心理學(xué)教授約翰?亨利?霍蘭德（John Henry Holland）提出的“人業(yè)互擇”理論修訂而成。這一理論根據(jù)被試者的心理素質(zhì)，將人劃分為6種基本類型。MTS技術(shù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，每種類型的人在領(lǐng)導(dǎo)崗位上所展現(xiàn)的行為風(fēng)格迥異，因而將這6種類型延伸至6種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格。即操作型（Operational）、規(guī)則型（Conventional）、技術(shù)型（Technical）、活力型（Active）、掌控型（Enterprising）和關(guān)系型（relational），并據(jù)此編訂了此測(cè)驗(yàn)。每種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都存在各自的優(yōu)勢(shì)或缺陷。只有認(rèn)識(shí)到被試者自身領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格特征，并在工作過程中刻意地發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改善缺陷，才能驅(qū)使被試者有更加良好的績(jī)效表現(xiàn)。
該測(cè)驗(yàn)是政府及企事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)被試者領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格類型及判斷人才與特定工作匹配程度的素質(zhì)測(cè)評(píng)工具。