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人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是以提升人才的崗位勝任力和持續(xù)挖掘人才為組織貢獻(xiàn)績(jī)效的潛質(zhì)為目的。人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作主要包括：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)需要對(duì)人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)定針對(duì)不同層次人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，選擇適合不同人才群體特征的培訓(xùn)模式，開(kāi)發(fā)具有進(jìn)階特點(diǎn)的課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估的方法。

企業(yè)建立人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系的目的就是讓企業(yè)內(nèi)處于各層級(jí)崗位上的員工都能實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效水平，并在滿足企業(yè)對(duì)當(dāng)前崗位的知識(shí)技能、能力素質(zhì)要求時(shí)能夠挑戰(zhàn)更高的崗位。培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃模塊的目的就是為處于不同層級(jí)崗位或不同發(fā)展階段的員工，有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、清晰的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)的課程項(xiàng)目、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)效果考核手段和正向的激勵(lì)策略。