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人才管理成熟度
人才管理成熟度
人才測評
人才管理成熟度
工具說明
經濟轉型升級、數字化浪潮、人才供需矛盾與市場競爭加劇等多種因素疊加作用,導致企業必須將人才管理置于與戰略管理和運營管控同等重要的地位加以關注。四十年中國企業發展史證明,得人才者未必得天下,擁有人才但無法激活人才價值的企業不可能基業長青。只有打通人才價值鏈,將戰略、經營與人才三者融合一體,相互支撐、彼此賦能,才能形成企業的核心競爭能力。
人才管理成熟度是人才管理發揮支撐戰略、保障經營和激活人才的復合型價值,服務企業持續健康發展能力的水平。人才管理成熟度越高,對企業績效的影響越大。人才管理成熟度越低,則制約企業健康發展的表現愈發明顯。人才管理成熟度評估是對企業人才管理體系進行系統化、結構化和數量化分析、評價與診斷的過程和結果,深度分析人才管理流程,客觀評價人才管理效能,系統診斷人才管理缺陷,為企業完善與戰略相適宜人才管理體系提出智能化的決策建議。
測驗維度
測驗維度
組織力 、體系力 、專業力
工具屬性
工具屬性
題目數量
題目數量
69題
測試時間
測試時間
20分鐘
適測對象
適測對象
企業中高層管理者
工具特色
研究對象
研究對象
人才管理的組織、機制、過程及成果
研究目標
研究目標
評估診斷企業人才管理問題、短板與風險
研究宗旨
研究宗旨
促進人才管理支撐企業戰略與服務經營目標
核心任務
核心任務
指導企業建立可持續的人才管理機制體系
根本價值
根本價值
動態監測企業人才管理機制體系運行效能
應用場景
測量水平
測量水平
人才管理組織能力
人才管理專業能力
人才管理體系能力
反映人才管理整體效能
發現問題
發現問題
發現企業人才管理短板
評估企業人才管理盲區
預測企業人才管理風險
聚焦人才管理改善目標
MTS讓人才管理更簡單
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